理想主管 個性分析 和主管相處顯得有較高的配合度，通常不太會在乎主管的行事風格， 例如不太會花時間去了解新主管的背景等，因此較能和不同類型的主 管相處，相對的和主管之間的關係就比較沒那麼深厚，自己也比較少 會站在主管的立場思考，對於主管交代的事項則多半都能接受，往往 沒有太多的爭取或自己的要求，可讓主管具有較大的調配彈性，由於 自己對事業的企圖不是很強烈，因此對主管的期望相對較低，通常主 管只要稍稍照顧自己，自己就會覺得蠻感動的，和主管相處的體貼和 激動指標都呈弱勢，在應對方面並不夠細緻和圓融，表達方式往往較 為直接，容易忽略主管的言外之意或真正用心，相處也顯得不夠活潑 ，不太會自發的主動溝通，當主管顯現較嚴厲的溝通態度時，也較不 善面對，容易心生挫折感。至於實質的互動成效，由於先天運勢未受 明顯沖激，將依不同的時間運勢(詳細請參考十年、每年等運勢)而變 化。     理想主管 人際管理策略： 注意：人際管理策略會因為您所接觸的對象不同而有所變化，在此我 們僅以先天運勢來擬定您的基本人際策略，這個策略只考慮您本身的 運勢資訊，也就是知己的部分，至於不同主管、同事或下屬等的人際 管理策略，也就是知彼的部分，則屬於智慧功能的範圍，煩請您參考 相關智慧功能。 在您的先天事業運勢之中，就主管、同事和下屬三者對您工作或事業 的影響作比較，以「和下屬的相處」最能為您帶來助益，其次是「同 事間的關係」，最後才是「和主管的互動」。就效能來說，「和下屬 的相處」因受到明顯的激發，產生了弱勢程度的正面影響，讓您先天 上在事業或工作方面的人際關係，能夠得到較好的和諧互動，善加利 用便可有助於您的事業或工作成效，「同事間的關係」則因未受到明 顯的激發，僅具有弱勢程度的正面潛力，可在行運中好運機會來臨時 ，提昇您在事業或工作方面的人際關係，善加運用便可有效幫助您的 事業或工作效能，「和主管的互動」也因未受到明顯的激發，僅具有 弱勢程度的負面潛力，會在行運中壞運機會來臨時，侵蝕您在事業或 工作方面的人際關係，應該多加留意，儘量避免。 在和主管互動的部分，雖然您先天上這方面的優缺點並未明顯受到激 發，必須參考各時間運勢(十年、每年等)的變化，但依據先天所具有 的優缺點潛能來說，您和主管互動的優點能力比缺點稍弱，也就是和 主管建立關係的潛在能力稍顯不足，因此我們建議您和主管相處的基 本策略是「實力為主，關係為輔」，以顯現自己的實力為主，建立主 管對自己的信心，另外也要不時的和主管互動和交流，以有效表達自 己並爭取自己在工作上的發展空間。 由從屬的角度來看，和您互動較佳的主管，應該具有「靈巧、邏輯」 和「指導、從容」兩種在態度上較為不同的心理特質，想法上偶有出 人意表的轉變，其中「靈巧、邏輯」的特質，會在工作上顯出機靈的 用心，能夠留意人際間的細微變化，不論是勞心或勞力，通常都能承 受，思考敏捷，往往具有不錯的邏輯分析能力，休閒時也常會繼續思 考工作上的事情。而「指導、從容」的特質，會在工作上顯出長者的 心態，喜歡照顧別人，也較容易出現指導的口吻，會為自己所堅持而 辯護，相對的也較有自視身分的心理，做事時會讓自己顯得從容不亂 ，按序完成工作。 另外，在實際的工作表現上，他的領導方式應該具有較多的彈性，能 夠重視外在的情報或資訊，聽取下屬的建言，給予下屬較多的自主空 間，並配合環境或任務的變化而修正策略，對做事的要求強調學習和 多元，和其他單位的配合度相對也較高，做事的態度是在平穩中略帶 積極性，行動稍顯快速，略講效率，對於工作的準備和計劃則不很要 求，並不太強調品質，在做事方法上雖然表現得並不明顯，但獨立作 戰的機會應該會比團隊合作稍多些，對於事業的眼光雖不一定遠大， 卻能留意眼前的機會，下屬有所表現也較容易給予肯定和嘉許。