理想下屬 個性分析 對下屬的要求傾向中性，要求明確但不會太強制，具有適度的彈性， 能夠接受下屬的建議以調整命令或工作內容，表達態度也顯得比較穩 重，不希望在下屬面前顯出負面的形象，對下屬具有適度的關懷和重 視，較能建立起不錯的主從關係，只是用心仍可加強，讓關係不僅止 於和職務相關而已，領導能力則還不錯，能較客觀的決斷，並儘可能 負起責任，較少怪罪或將責任推給下屬，對於下屬的期望比較不高， 通常略有表現就能肯定，自己願意管理的人手相對較少，和下屬相處 的體貼和激動指標都呈弱勢，和下屬溝通容易欠缺嚴謹或完整，往往 流於片段，耐心不是很好，還好不會太過尖銳，能夠儘量給予下屬較 多的前置準備時間，以減少下屬的挫敗和壓力，只是對下屬回應的速 度也不夠快，容易降低下屬對工作的期待。至於實質的領導成效，除 了仍需考慮各時間運勢(詳細請參考十年、每年等運勢)的加總變化外 ，先天上，這一生都受到優點特質的略微影響，和下屬相處會顯現稍 微傾向寬容的一面，因此在工作方面，應該可以帶來稍微正面的助益 ，對下屬的管理能夠稍顯平順。     理想下屬 人際管理策略： 注意：人際管理策略會因為您所接觸的對象不同而有所變化，在此我 們僅以先天運勢來擬定您的基本人際策略，這個策略只考慮您本身的 運勢資訊，也就是知己的部分，至於不同主管、同事或下屬等的人際 管理策略，也就是知彼的部分，則屬於智慧功能的範圍，煩請您參考 相關智慧功能。 在您的先天事業運勢之中，就主管、同事和下屬三者對您工作或事業 的影響作比較，以「和下屬的相處」最能為您帶來助益，其次是「同 事間的關係」，最後才是「和主管的互動」。就效能來說，「和下屬 的相處」因受到明顯的激發，產生了弱勢程度的正面影響，讓您先天 上在事業或工作方面的人際關係，能夠得到較好的和諧互動，善加利 用便可有助於您的事業或工作成效，「同事間的關係」則因未受到明 顯的激發，僅具有弱勢程度的正面潛力，可在行運中好運機會來臨時 ，提昇您在事業或工作方面的人際關係，善加運用便可有效幫助您的 事業或工作效能，「和主管的互動」也因未受到明顯的激發，僅具有 弱勢程度的負面潛力，會在行運中壞運機會來臨時，侵蝕您在事業或 工作方面的人際關係，應該多加留意，儘量避免。 在和下屬互動的部分，由於您先天上這方面的優缺點受到明顯激發， 和下屬相處的優點能力表現得比缺點稍強，也就是稍能和下屬融洽互 動，因此我們建議您管理下屬的基本策略是「關懷為主，獎懲為輔」 ，以發揮自己能和下屬良好互動的能力為主，多關注，多用心，利用 稍佳的主從關係，取得下屬的助力，另外也要善用和落實獎懲制度， 以增加下屬的向心力。 由從屬的角度來看，較符合您個性的下屬，應該具有「自足、積存」 的心理特質，會在工作上顯出寬容的心態，能夠尊重別人的立場，具 有自我調整以達自給自足的用心，做事會儘量控管在自己可承受的風 險內，讓自己能夠逐步的累積實力和經驗，積存資產。 另外，在實際工作時的表現，他應該具有較為平衡的做事態度，既能 顯示主觀意識，提交自己的的看法，也知道應該遵從主管的要求，盡 力達成任務，同時兼具適度的自主性和配合度，有落實的能力，也有 相當的調整空間，當面對困難或競爭時，仍能在壓力下，擁有較為正 常的表現，既不會硬撐，也不會隨便退讓，做事的態度應該稍顯活潑 ，還帶點樂觀或新穎的看法，雖不太喜歡處理繁瑣的事務，但對於主 管交代的事務，還是能稍為快速的進行，如果事情還略微帶點專業或 創新的性質，並且能夠稍稍顯耀自己的能力，那就更有發揮的空間， 對於事業雖不太會顯出雄偉的野心，卻能努力把眼前的工作做好，並 將重點擺在細節上而不是全盤綜效，而整體上對於工作或事務的態度 ，會稍顯包容，偶有溫馨的關切，略為降低互動的障礙。